For åtte år siden ble Sauda skisenter Miljøfyrtårn-sertifisert. Prosessen var krevende for den lille familiebedriften, men har bidratt til økt bevissthet, bedre rutiner og investeringer som reduserer energiforbruket.
Da Sauda skisenter startet arbeidet med Miljøfyrtårn-sertifisering, skjedde det som del av et lokalt initiativ, i regi av Sauda Vekst, der flere virksomheter ble samlet for å arbeide systematisk med miljøledelse.
For skisenteret, som er en sesongbasert familiebedrift, ble det en omfattende prosess.
– Det var veldig mye papirarbeid og mange ting som skulle på plass. Vi hadde samlinger gjennom et halvt år og måtte utarbeide planer og dokumentasjon. Som familiebedrift må vi gjøre det meste selv, forteller Anita Nedrebø, driftsleder ved Sauda skisenter. Arbeidet tok for seg HMS, energibruk, innkjøp, avfall og reisevirksomhet.
Mye av arbeidet handlet om å dokumentere rutiner og tiltak som virksomheten allerede hadde på plass.
Sertifiseringen innebar både kostnader og ekstra arbeid, særlig de første årene. Etter hvert har rutinene blitt innarbeidet, og resertifiseringene hvert 3. år vært enklere.
Energitiltak gir resultater
Det er særlig innen energibruk at Sauda skisenter har gjennomført store endringer. Gjennom en større satsing på energieffektivisering har skisenteret investert rundt tre millioner kroner i tiltak. Ifølge Nedrebø fikk virksomheten støtte fra Enova, som dekket 40% av kostnadene.
Blant tiltakene er installasjon av varmepumpe, utskifting av en hel vindusvegg i servicebygget, energieffektivisering av snøproduksjon og overgang til LED-belysning i alpinbakkene. Skisenteret har også installert frekvensomformer på to av heisene, slik at hastigheten kan tilpasses når det er færre gjester.
I tillegg har skisenteret justert åpningstidene for å redusere energibruken.
Tiltakene har ifølge Nedrebø gitt merkbare resultater, særlig på strømregningen for servicebygget.
Hun trekker frem Miljøfyrtårn-arbeidet som en viktig pådriver for å komme i gang med energibesparelsene. Samtidig har investeringene gitt bedre muligheter til å styre energiforbruket i den daglige driften.
Små grep i hverdagen
Også i serveringen og den øvrige driften forsøker skisenteret å redusere ressursbruken.
Blant annet har de gått over til å servere mat på tallerkener fremfor engangsbokser der det er mulig. De forsøker også å begrense bruken av andre engangsartikler.
Et annet tiltak er muligheten til å fylle på et digitalt heiskort. Det gjør at gjestene kan slipper kortbruk, fremfor å kjøpe nye. Dette reduserer både materialforbruket og kostnadene.
For Nedrebø handler miljøarbeidet om å finne løsninger som fungerer i praksis, og gjennomføre forbedringer der det er mulig.
Bedre rutiner og større bevissthet
Sauda skisenter er også en viktig lokal arbeidsplass. I løpet av sesongen sysselsetter virksomheten rundt 60 ungdommer fra nærområdet. Samkjøring er et av grepene som bidrar til å gjøre transporten til og fra jobb enklere.
Etter flere år som Miljøfyrtårn opplever Nedrebø at arbeidet har gitt gevinster utover de konkrete miljøtiltakene.
Når rutiner og dokumentasjon først er på plass, blir også andre tilsyn og kontrollprosesser enklere.
Den viktigste endringen er likevel at miljøhensyn har fått en tydeligere plass i de daglige vurderingene.
– Vi er enda mer bevisste og gjør en ekstra innsats, sier Nedrebø.
Erfaringene fra Sauda viser at systematisk miljøarbeid kan være krevende å etablere, særlig for små virksomheter med begrensede ressurser, men også hvordan det kan gi praktiske og økonomiske gevinster over tid når man vet mer om hvor skoen trykker og hvor det er noe å hente.
